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蔡崇信的基金为什么在新加坡,新加坡风和基金

为什么要在新加坡注册基金会有什么优势呢,怎么操作

出现提示My Documents含有无效字符要怎么处理,一般是更改过我的文档路径或者是该过硬盘盘符吧,在注册表里把和我的文档有关的选项都确认一下吧,也不是特别多,挺麻烦的。

为什么要在新加坡注册基金会?

由于的空前火爆,引起了互联网大佬们对技‌‌术的高度重视,开始纷纷布局自己的项目,其中项目由于存在投资趋势,在国内受到严格的监管,而相反,新加坡对ICO持开放的政策,并且以技术作为国家发展目标,所以使得新加坡是当前国际上炙手可热的项目选择地。
新加坡以稳定而健全的法律、金融环境著称,在这里注册基金是安全与便捷的不二选择。由此越来越多的公司选择在新加坡成立非盈利公司,目前中国流行的,业务就很适合在基金会性质的非营利性质的组织平台上操作。同时新加坡不仅在政策上予以扶持,同时还规定基金会可由新加坡会计与企业发展局(ACRA)登记管理获得合法发行项目,这也是为什么要注册新加坡基金会的原因之一

为什么选择在新加坡基金会注册?

新加坡作为亚洲最大的金融中心,以及对和高度开明的政策,成了、ICO发展行业注册不二之选
新加坡以稳定而健全的法律、金融环境著称,在新加坡这里注册基金比较安全与便捷。由此越来越多的公司选择在新加坡成立非盈利公司,目前中国流行的,业务就很适合在基金会性质的非营利性质的组织平台上操作。
新加坡非营利组织基金会通常注册公众公司,这类公司属于非盈利机构,每位成员承担担保责任,公益基金会海外项目无需缴税,新加坡也不会对本地注资和投资进行征税。

超级大富豪们为什么纷纷移民新加坡

近几年来,有越来越多的中国富裕人士通过新加坡经济发展局的"全球投资者计划",取得新加坡永久居民和公民的身份。这些"富豪级"的新移民,一方面把他们的事业和公司仍留在国内;另一方面,他们把家人安置在新加坡,在当地买房、置业、投资、孩子在新加坡上学。新加坡到底有什么吸引力,让他们选择了这里?
T先生,3年前首次踏足新加坡,只待了短短的5天,对岛国的印象最多停留在"懵懂"的阶段。今年初,他正式取得新加坡永久居留权,成为持有蓝色身份证的一份子。然而,他取得新加坡PR的身份,与多数来自中国或其他地方的移民并不相同。通过新加坡经济发展局(EDB)的全球投资者计划(GlobalInvestorProgramme,简称GIP)下,他投资了250万新元在一家本地注册的基金公司,在其他条件通过了审核的前提下,在去年底获得了永久居留权。

高教育水平及精致城市
对某先生来说,移民是很早就有的念头,过去几年中,他考虑了澳洲、加拿大和,最终选择了新加坡。客户说:"新加坡的教育水平高,这是首要的;其次,我们也比较喜欢新加坡这个地方,虽然面积小了点,但是和苏州相比,城市建设、规划等等更接近'精致'的水平。"他打算继续留在中国打理商用器材的生意,把16岁的儿子一个人送来念书,夫妻俩不时来探望儿子。谈到新加坡的兵役制度,他反倒认为是件好事。

他说:"在部队里可以强健身体,也可以培养独立和自立能力,新加坡治安较好,儿子一个人住在这里可以培养独立性,我们可以常来新加坡看他。"他打算将来让儿子在新加坡上大学:"因为新加坡也有不少国际学校,如芝加哥大学商学院、欧洲工商管理学院(INSEAD)、新加坡斯坦福国际学校等。不必担心儿子的教育问题",投资大鳄罗杰斯为了能让孩子学好汉语,举家移民新加坡。罗杰斯说:“新加坡空气清新、学校教华文、医疗卫生好,对我和妻子来说,是一个完美的城市。"

税率低吸引投资移民
不得不说,新加坡的低税率也是吸引超级富豪纷纷移民的原因,新加坡个人所得税最高不超过20%,公司所得税最高17%,且没有资本利得税,没有遗产税。这一税收优惠政策,正是这些超级富豪们比较看重的。

在美国纳斯达克(Nasdaq)上市的中国网站Job51公司的创办人之一的Michael,2014年刚从新加坡永久居民转换成新加坡公民,目前是新加坡凤凰基金(F&H)管理私人有限公司的董事。他说:"中国国内个人所得税高达50%,但新加坡的税率最高仅20%;另外,中国全球征税,即便在国外的收入也须报税,新加坡却不需要。"

稳定及可预见性
随着富裕程度不断提升,中国近年来移民海外的人数也快速增长。一个重要的原因,是因为中国社会体制的一些问题,让部分中国的富人感到不稳定,所以也会考虑移民。
一名已移民新加坡的中国富豪在受访时说,新加坡及其他成熟国家的好处是比较稳定,预见性高。他说:"最近,中国的经济腾飞,也越来越稳定,但难保10至20年以后不会出现改变,影响到你的生意或家人。变化是好的,但有些原则性的东西却不应该改变,比如说美国不管怎么变,宪法中人人平等的规章永远在那里,这一点中国的体制目前还没有。

亲商的商业环境
来自浙江、从事面料贸易生意的X先生5年前来新设立公司,并因此获得永久居留权。他说,刚开始就是为了做生意。X先生举例:"中国有中国的好处,所有供应商都在国内,但搞国际贸易需要一个统一平台,新加坡是最好的平台,中国是一个管制的国家,你很难从中国把钱汇出国。因此,投资移民关停之后,更多人将目光转移到新加坡。

至于申请公民权,则是考虑到新加坡护照去不少国家都不用签证。X先生说:"中国沿海省份的商人,持有外国护照的比例颇大。"

随着全球企业把眼光投向亚洲,而亚洲企业放眼全球,投资者意识到新加坡由于其亲商的环境、英语环境、多元劳动力和完善的基础建设而成为一个绝佳的枢纽。拥有7000多家跨国企业和10万多家中小企业也是把全球投资者吸引来新的另外一个原因。"

新加坡华语的环境,对中国移民来说比较熟悉。另一方面,对于生意在中国的商人来说,美加澳等传统大国,申请过程的时间成本相对长;但到新加坡,条件好的申请者大概6至9个月的时间就可以,周期比较短。"

因此,富豪们移民到新加坡的比例增长迅速,而来自中国的移民为增长率上升最快的一个群体。

世界10大主权财富基金有哪些?

频繁增持H股GIC从今年10月份开始频繁增持H股,这在以往是不常见的。记者查阅今年以来联交所公布的H股公司股权变动的情况发现,GIC今年还未有过如此集中购买或增持H股公司的行为。资料显示,GIC自2006年第一、二季度调整了在中国9家公司的股权份额后,就基本没有大规模动作。而此次突然增持H股,更加显示出GIC投资中国市场的强烈意愿。富昌证券总经理蔺常念认为,在全球经济衰退和金融危机背景下,中国市场的投资价值已经超过欧美,未来的发展前景较为乐观。虽然目前其所投资的中国公司业绩和行业地位不算太好,但目前股价处在较低水平,对于稳健的长期投资者而言是良好的介入机会。其实早在1995年,GIC就以基础投资者和风险投资者的身份进入中国市场,其李光耀也多次提出投资中国市场对新加坡的重要性。GIC首席投资官在今年9月份公布的《2007、2008年投资管理报告》中表示,“虽然GIC不会放弃投资西方金融机构的机会,但会把重心逐渐转向亚洲。次贷危机(聚焦美国金融漩涡)给我们创造了收购美国受损资产的大好机会,但GIC想提升在新兴市场特别是亚洲的介入度,因为这是真正具备增长潜力的地方,也是我们的后花园。”在加强对中国等新兴市场投资的同时,GIC对欧美市场的投资却更为谨慎。英皇证券研究部副总裁林建华指出,相比其他投行和机构,GIC在2007年就开始收缩在欧美的投资,避免出现较大规模的亏损,加上新加坡储备的增加,使它能继续开拓新的投资市场。虽然曾有过投资巴克莱银行被套的事实,但作为主权财富基金,GIC是坚定的长期战略投资者,短期的市场波动不会对其投资策略产生根本性的影响。GIC能在本次危机中自保,蔺常念认为应归功于GIC强大的研究团队和市场把握能力。增持时机恰好11月份GIC对H股的操作表现出准确的判断力,尤其是增持首都机场(0694.HK)和方兴地产(0817.HK)前后均有利好消息传来。据联交所的资料显示,GIC从10月9日就开始买入首都机场,紧接着在10月23日继续大量增持,两笔合计买入2355.2万股,总金额约为1.17亿港元,GIC对首都机场的持股比例也从9月中旬的18.29%上升至20.24%。而就在10月23日,市场传出首都机场将获注资10亿元的消息。11月18日,首都机场发布公告称,获得10亿元注资,次日GIC再度增持312.6万股首都机场,持股比例进一步提高至21.07%。11月中旬,方兴地产宣布计划以5.27亿元人民币加股权的形式收购金茂投资。之后,方兴地产获上海港国际客运中心70亿元的签约额,GIC随即在11月21日增持该股,而高盛则在11月28日才发出给予方兴地产“买进”评级的研究报告。林建华指出,GIC选择上海电气、首都机场、方兴地产、中海油田等公司确实让人困惑,因为相对而言,上述公司并非行业龙头或业绩上佳,但其增持时机却恰到好处。低调的投资作为新加坡国家储备的管理公司,GIC是少有的愿意成为小股东而非控股股东的投资者。与新加坡另一知名的主权财富基金淡马锡不同,GIC的投资原则是只购买公司的少数股权,并避免成为其控股股东。GIC自2006年初参股中国公司以来,在各公司所持股份比例很少超过10%,初期更是低于5%。而此规律目前已被打破,GIC已经持有首都机场21.07%的股份,成为其第二大股东,但GIC并未参与实际运营,也不谋求控股地位。有市场分析人士认为,GIC在世界各地的投资项目数以千计,既要分散投资,又要追求资产的保值增值,避免控股是规避风险的有效手段。林建华认为,GIC利用国家储备进行投资并不以控股为目的,在投资对象的选择上,它用大笔投资换取大公司的小比例股权,用小笔投资发现中小公司的价值,且投资手法与国际投行背道而驰,显得有些神秘。近期摩根大通、富通基金管理公司等外资投行大幅减持H股股份,11月6日,摩根大通、富通基金管理公司分别减持兖煤685.8万股和163.8万股,持股比例大幅下降,而GIC却在同期选择增持。“GIC在2007年下半年就大量收回对欧美的投资,相对其他机构而言今年的损失比较小,因此现在有充足的资金进行投资。”林建华说。蔺常念表示,GIC有着丰富的国际投资经验和强大的研究团队,善于寻找未被市场发现的有价值的公司并积极投资,低调中体现出其独到的投资理念。“和其他私人股权投资基金相比,GIC的优势在于长久的投资年限,是‘常青基金’。以 中金公司(行情 股吧)为例,GIC已经对其投资了10年,并且还在继续。”新加坡直接投资公司总裁郑国枰表示。一般的私人股权投资基金的期限只有10年,因此投资4到5年就要考虑退出或变现。“但GIC有更长远的打算。”郑国枰说。(本文来源:投资者报 )

主权基金是什么?

基金简介
主权基金又称主权财富基金,主要指掌握在一国手中用于对外进行市场化投资的资金。主权基金之所以现在备受关注,主要是因为它们近期发展势头迅猛,并且主力并非发达国家,而是一些因油价上涨获益匪浅的中东产油国和拥有大量外贸盈余的新兴市场国家。
2特征
一般认为,SWFs具有两个显著的特征:一是由拥有、控制与支配的,二是追求风险调整后的回报最大化目标。从SWFs的资金来源看,既可以是一国通过特定税收与预算分 可能的风险移动路径配形成的,也可以是资源出口收入或非资源性贸易顺差等方式积累形成的,但通常是和如何管理多余储备分不开的:以亚洲为例,中东产油国和中国、东南亚国积累了大量的美元储备,若仅仅出于维护对外支付职能、维护币值稳定的目的,亚洲各国并不需要如此多的储备;从经济效率的角度讲,过多持有低收益率的储备,也是一种金融资源浪费。因此,多余部分的储备逐渐不再投资于传统的高流动性资产,而转换成主权投资基金,通过专家管理来选择更广泛的投资工具、构造更有效的资产组合以获取风险调整后的高回报。
3范围
迄今为止,全球范围内已设立了SWFs的22个国家和地区中,由资源输出国或大宗商品出口国利用相应的出口收入创建SWFs的,有阿联酋、科威特、沙特、卡塔尔等OPEC产油国,以及俄罗斯、挪威、文莱等非OPEC产油国、美国阿拉斯加等盛产石油的独立地区,同时还有铜矿出口国智利以及钻石出口国博茨瓦纳等;由长期以来存在持续贸易顺差的东亚新兴市场国家和地区利用国际收支盈余创建的主权投资基金的,有新加坡、马来西亚、韩国和中国等。
4规模
虽然SWFs成立时间较早,但因总量规模一直不大,并不引起世人注意。据估计,1990年全球SWFs的规模只有约5亿美元,在最近10~15年间,得益于油价上涨和新兴市场经济体国际收支大幅盈余,近年来SWFs才获得惊人的增长,目前总量已经达到2万~3万亿美元,名列全球前五大的SWFs合起来规模超过2万亿美元(阿联酋的阿布扎比投资局约有8750亿美元、挪威央行的NBIM约有3549亿、新加坡的投资公司约有3300亿美元、沙特阿拉伯的各种SWFs约有3000亿、科威特投资局约有2500亿美元的资产规模,见下表)。从基金管理资产规模相对于基金所在国GDP百分比的相对规模来看,则阿联酋、挪威、新加坡、科威特、卡塔尔、文莱等国SWFs的比率均超过100%,而俄罗斯的比率不到15%、中国的比率不到10%。值得指出的是,全球SWFs的资本集中度是相当高的,其中最大5只基金的规模相当于全球总规模的70%以上。
5现状
目前,人们认为最为成功的SWFs是成立于1974年的新加坡淡马锡。2007年8月发布的《淡马锡2007年度回顾》显示,该公司管理的投资组合净值,已经从成立之初的3.54亿新加坡元增加到1640亿新加坡元,公司净值增加460多倍。其中,有38%的资产组合为金融类股权。而投资项目的地域范围也从新加坡延伸到整个全球。总之,当前的SWFs已经成长为全球金融市场上重要的机构投资者,投资管理风格日趋主动活跃,其资产分布不再集中于G7定息类工具,而是着眼于包括股票和其他风险性资产在内的全球性多元化资产组合,甚至扩展到了外国房地产、私人股权投资、商品、对冲基金等非传统类投资类别。
6发展预期
1990年,全球主权财富基金的规模只有约5亿美元,但来自渣打银行的一份研究报告显示,目前全球有36个国家和地区设立了主权基金,现有资金规模约为2.5万亿美元,其中规模最大的阿联酋阿布扎比投资公司资金总额已接近9000亿美元。
从资金规模上来看,主权基金已经超过对冲基金和私募基金。有业内人士预计,到2015年,全球主权基金的规模将扩大至12万亿美元,几乎占到全球金融资产的10%
7背景简介
主权财富,相对应于私人财富,是通过特定税收与预算分配、国际收支盈余和自然资源收入等方式积累形成的,由控制与支配的,通常以外币形式持有的公共财富。传统主权财富管理方式非常被动保守,对本国与国际金融市场影响也非常有限。而近年来主得利于国际油价飙升和国际贸易扩张而急剧增长,对其的管理遂成为一个日趋重要的议题。主权财富基金在此背景下应运而生。不同于传统的养老基金与那些简单持有储备资产以维护本币稳定的机构,主权财富基金是一种全新的专业化、市场化的积极投资机构。
近年来,主权财富基金数量快速增长,设立主权财富基金的国家,包括一些发达国家和资源丰富国家,也包括一些新兴市场国家和资源贫乏国家。主权财富基金资产规模急剧膨胀,至2006年底,全球主权财富基金管理的资产累计已达到约1.5万亿至2.5万亿美元。同时,其资产分布不再集中于G8定息类工具,而是着眼于包括股票和其他风险性资产在内的全球性多元化资产组合,甚至扩展到了外国房地产、私人股权投资、商品、对冲基金等非传统类投资类别。主权财富基金已成为国际金融市场一个日益活跃且重要的参与者, 市场影响力也不断增强。
8主要区别
主权财富基金与官方储备皆为国家所拥有,同属广义的国家主权财富,来源也颇相似。但依然有其区别:
1. 官方储备反映在央行资产负债平衡表中,后者则在央行资产负债平衡表以外,有独立的平衡表和相应的其他财务报表。
2. 官方储备资产的运作及其变化与一国国际收支和汇率政策密切相关,而主权财富基金一般与一国国际收支和汇率政策没有必然的、直接的联系。
3. 官方储备资产的变化产生货币政策效应,即其他条件不变,央行储备资产的增加或减少将通过货币基础变化引起一国货币供应量增加或减少。而主权财富基金的变化通常不具有货币效应。
4. 各国央行在储备管理上通常采取保守谨慎的态度,追求最大流动性与最大安全性,而主权财富基金通常实行积极管理,可以牺牲一定的流动性,承担更大的投资风险,以实现投资回报最大化目标。